Küresel Başarının Anahtarı: Strateji Belirleme Süreci

Şirketlerin yurtdışında karşılaştığı başarısızlıkların ardındaki önemli etkenlerin başında yanlış pazar stratejileri geliyor. AGS Global CEO'su Ahmet Güler, günümüzde küresel rekabette başarılı olmanın sadece üretimle değil, aynı zamanda veriye dayalı markalaşma ile de mümkün olduğunu vurguladı. Bu durum, şirketlerin küresel pazarlarda daha etkili olabilmesi için stratejik yaklaşımın önemini ortaya koyuyor.

Küresel pazarlarda rekabet her geçen gün daha da sertleşirken, Türk şirketlerinin uluslararası başarılarında stratejinin belirleyici rolü öne çıkıyor.

AGS Global'in uluslararası araştırmalar ve saha analizlerinden derlediği verilere göre, yurt dışına açılan Türk şirketlerinin başarısızlıklarının yüzde 70'ten fazlası ürün kalitesinden değil, hedef pazarı doğru analiz edememekten, tüketici davranışlarını okuyamamaktan ve veriye dayalı markalaşma stratejileri geliştirememekten kaynaklanıyor.

MARKA ÖNEMLİUzmanlar, bu dönemde yalnızca kaliteli üretimin yeterli olmadığını, şirketlerin veriye dayalı yönetim anlayışıyla hareket etmesi gerektiğini vurguluyor.

Uluslararası araştırmalar, güçlü markaların finansal performansa doğrudan katkı sağladığını ortaya koyuyor.

Marka tutarlılığı sağlayan şirketlerin gelirlerinde ortalama yüzde 23 artış görülürken, güçlü marka algısına sahip B2B şirketlerinin rakiplerine göre yaklaşık yüzde 20 daha yüksek faaliyet kâr marjı elde ettiği belirtiliyor.AGS Global analizine göre şirketler çoğu zaman yalnızca pazarın büyüklüğüne odaklanıyor.

Oysa yerel tüketici alışkanlıklarının, kültürel farklılıkların ve yasal düzenlemelerin yeterince analiz edilmemesi önemli maliyetler oluşturuyor.

AGS CEO'su Ahmet Güler, "Küresel rekabette kazananlar, doğru pazarı doğru marka stratejisiyle buluşturan şirketler olacak" diye konuştu.TURQUALİTY FARK OLUŞTURUYORŞirketlerin küresel marka yolculuğunda Turquality Programı'nın önemli katkılar sunduğuna dikkat çekiliyor.

Türkiye'nin genel ihracatında kilogram başına ihracat değeri 1,30-1,50 dolar seviyesinde bulunurken, Turquality kapsamındaki markalı şirketlerde bu rakamın Türkiye ortalamasının iki ila üç katına ulaştığı belirtiliyor.

Ahmet Güler, Turquality'nin yalnızca bir destek programı değil, şirketleri küresel markaya dönüştüren stratejik bir model olarak değerlendirilmesi gerektiğini vurguladı.

İLGİLİ HABERLER