Sinangil ve Sinangil Gluten YOK markalarıyla Türkiye'nin köklü un üreticileri arasında yer alan Eksun Gıda, 2026'nın ilk dokuz aylık finansal sonuçlarını Kamuyu Aydınlatma Platformuna (KAP) bildirdi. Şirket, yıl boyunca operasyonel verimlilik, etkin maliyet ve stok yönetimi, güçlü saha organizasyonu ile veri odaklı karar alma modelini odağına aldı. İlk yarıda yakaladığı performansı üçüncü çeyrekte de sürdüren şirketin brüt kar marjı geçen yılın aynı dönemindeki yüzde 10,9 seviyesinden yüzde 13'e yükseldi; operasyonel performanstaki iyileşme FAVÖK marjına da yansıdı ve bu gösterge yüzde 2,5'ten yüzde 4,7'ye çıktı.
Eksun Gıda'nın ilk dokuz aydaki odağı yalnızca büyüme değil, büyümenin kalitesini ve finansal dayanıklılığını artırmak oldu. Geçen yılın aynı dönemine göre brüt kâr ve FAVÖK marjlarında sağlanan iyileşmeye gider yönetimindeki gelişmeler eşlik etti. Finansman giderleri yüzde 32,8 azalarak 569,7 milyon lira seviyesinde gerçekleşirken kısa vadeli yükümlülüklerde yüzde 25'lik gerileme kaydedildi. Cari oran, 2025 yıl sonundaki 1,19 seviyesinden 1,25'e yükseldi.
Kârlılıktaki yükseliş, TMS 29 enflasyon muhasebesi uygulanmamış sonuçlarda da devam etti. Geçen yılın aynı dönemine göre şirketin brüt karı yüzde 37,9 artışla 1,6 milyar liraya ulaşırken, FAVÖK tutarı yüzde 63,4'lük artışla 726,9 milyon liraya çıktı. Net kar tarafında ise 85,5 milyon liradan 250,9 milyon liraya uzanan bir artış yaşandı; böylece net kar yaklaşık üç katına yükseldi.
Eksun Gıda Grubu Başkanı ve CEO'su Hasan Abdullah Özkan, 2026'ya güçlü bir operasyonel disiplin ve verimlilik odağıyla başladıklarını belirterek ilk dokuz aylık sonuçlarda özellikle karlılık göstergelerinde sağlanan iyileşmenin doğru alanlara odaklanmanın sonucu olduğunu söyledi. Brüt kar ve FAVÖK marjlarını güçlendirirken finansman giderlerini azaltmalarının, yalnızca büyümeye değil büyümenin niteliğine ve sürdürülebilirliğine odaklandıklarını gösterdiğini ifade eden Özkan, "Bizim için bu performansın merkezinde veri ve saha var." dedi.
Özkan, kararlarını yalnızca geçmiş dönem sonuçlarına bakarak almadıklarını, üretimden satışa, tedarikten lojistiğe kadar operasyonun farklı noktalarından gelen verileri sahadaki ekiplerin tecrübesiyle birleştirdiklerini anlattı. Dijital altyapı ve analitik kabiliyetler sayesinde sahadan gelen bilgiyi anlamlandırdıklarını, değişen piyasa şartlarını daha hızlı okuyarak karar alma süreçlerini güçlendirdiklerini dile getirdi.
Buğday tedariği, Eksun Gıda için yalnızca bir satın alma süreci değil; rekabet gücünü doğrudan etkileyen stratejik bir yönetim alanı olarak görülüyor. Üretimin en kritik girdilerinden biri olan buğday için hammadde alternatifleri, Türkiye'deki üretim bölgelerinden uluslararası tedarik pazarlarına uzanan geniş bir coğrafyada yakından izleniyor. Satın alma kararları ise ürün kalitesi, fiyat hareketleri, lojistik imkanlar, arz şartları ve piyasa beklentilerinin birlikte değerlendirilmesiyle şekilleniyor.
Özkan, tedarik yaklaşımına ilişkin olarak doğru hammaddeye doğru zamanda, doğru kaliteyle ve doğru şartlarla ulaşabilmenin işlerinin temel unsurlarından biri olduğunu vurguladı. Hem Türkiye'de hem de küresel pazarlarda sahada olmayı önemsediklerini belirten Özkan, hammaddeyi yalnızca ekranlardan takip etmediklerini, kaynağında incelediklerini, üretim bölgelerini yakından izlediklerini ve farklı tedarik alternatiflerini sürekli karşılaştırdıklarını aktardı. Sahadan elde edilen bilgilerin ulusal ve uluslararası piyasa verileriyle birlikte değerlendirildiğini, fiyatın yanı sıra kalite, lojistik, arz güvenliği ve piyasanın yönüne ilişkin göstergelerin aynı anda analiz edildiğini söyledi.
Türkiye'nin 81 ilinde tüketiciyle buluşan ürünler, nihai tüketiciden profesyonel mutfaklara kadar uzanan geniş bir kullanım alanına ulaşıyor. Eksun Gıda'nın sahadaki etkinliği ise yalnızca tedarik tarafıyla sınırlı değil. Türkiye'nin köklü un markalarından Sinangil ve Sinangil Gluten YOK başta olmak üzere geniş ürün portföyüyle faaliyet gösteren şirket, çevik satış organizasyonu sayesinde farklı kanal ve müşteri gruplarındaki gelişmeleri yakından izliyor. Pazardan ve satış noktalarından toplanan veriler, tüketici eğilimlerini, ürün performansını ve değişen talep yapısını anlamlandırmaya yarıyor; elde edilen çıktılar üretim ve satış stratejileriyle birlikte değerlendiriliyor. Özkan, "Sinangil’in Türkiye genelindeki güçlü varlığı bizim için yalnızca ticari bir yaygınlık değil; aynı zamanda pazarı ve tüketiciyi doğrudan okuyabildiğimiz önemli bir saha gücü. Türkiye’nin dört bir yanından gelen verileri, müşteri geri bildirimlerini ve satış eğilimlerini yakından takip ediyoruz. Tedarikten üretime, üretimden satış noktasına kadar bütün süreci birbirinden kopuk alanlar olarak değil, aynı veri ekosisteminin parçaları olarak yönetiyoruz" dedi.
Özkan, Sinangil'in Türkiye genelindeki güçlü varlığının kendileri için yalnızca ticari bir yaygınlık değil, aynı zamanda pazarı ve tüketiciyi doğrudan okuyabildikleri önemli bir saha gücü olduğunu söyledi. Türkiye'nin dört bir yanından gelen verileri, müşteri geri bildirimlerini ve satış eğilimlerini yakından takip ettiklerini belirten Özkan, tedarikten üretime, üretimden satış noktasına kadar bütün süreci birbirinden kopuk alanlar olarak değil, aynı veri ekosisteminin parçaları olarak yönettiklerini ifade etti.
Türkiye'nin un üretimindeki gücü, Eksun Gıda'nın ihracat hamleleriyle daha geniş coğrafyalara taşınıyor. Şirket, güçlü üretim altyapısını, yüksek kalite standartlarını ve pazardaki deneyimini 20’yi aşkın ülkeye ulaştırarak uluslararası pazarlarda değer oluşturuyor. Farklı coğrafyalardaki müşteri beklentilerini ve pazar dinamiklerini yakından takip eden firma, esnek üretim ve satış kabiliyetiyle küresel pazarlardaki etkinliğini güçlendiriyor. İhracatta pazar çeşitliliğine ve uzun vadeli müşteri ilişkilerine odaklanan şirket, bu alandaki ilerleyişini sürdürüyor.
Şirket, veri ve teknoloji yatırımlarını deneyimli insan kaynağı ve güçlü kurum içi iş birliğiyle birlikte ele alıyor. Sahadaki ekiplerin bilgi ve tecrübesi karar alma süreçlerinin önemli bir parçası olarak konumlandırılırken farklı fonksiyonlar arasındaki bilgi akışı ve koordinasyon, operasyonel çevikliğin temel unsurları arasında görülüyor. Özkan, teknoloji ve verinin güçlü bir karar altyapısı sunduğunu ancak bu yapıyı değere dönüştüren esas unsurun insan olduğunu belirterek "Sahadaki gelişmeleri doğru okuyabilen, belirsizlikleri yönetebilen, sorumluluk alan ve ortak hedef doğrultusunda hareket eden ekip arkadaşlarımız uzun vadeli başarımızın en önemli gücü" değerlendirmesinde bulundu.
Sürdürülebilirlik yaklaşımı, finansal ve operasyonel performansla birlikte ele alınıyor. Şirket, ağustos ayında Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları'na (TSRS) uygun olarak hazırladığı ilk Sürdürülebilirlik Raporu'nu Kamuyu Aydınlatma Platformu üzerinden kamuoyuyla paylaştı. Böylece bu alandaki çalışmalar kurumsal raporlama süreçlerine taşındı.
Yenilenebilir enerji yatırımları, Eksun Gıda'nın sürdürülebilir büyüme yol haritasının önemli bileşenlerinden birini oluşturuyor. İzmir'de yatırım teşvik belgelerini aldığı toplam 18,9 MW kapasiteye sahip rüzgâr enerjisi santrallerinin devreye alınması için şirket çalışmalarını sürdürüyor. Projeler tamamlandığında, üretim süreçlerinde ihtiyaç duyulan enerjinin yenilenebilir kaynaklardan karşılanması hedefleniyor.
Özkan, önümüzdeki dönemde odağın net olduğunu belirterek veriyi daha etkin kullanmaya, sahada güçlü olmaya, doğru hammaddeyi doğru şartlarda tedarik etmeye, Sinangil'in Türkiye'deki güçlü konumunu ileri taşımaya ve uluslararası pazarlardaki varlığı derinleştirmeye devam edeceklerini söyledi. Verimlilik, dijitalleşme, güçlü tedarik yönetimi, marka gücü, ihracat ve yenilenebilir enerji yatırımlarını birbirinden bağımsız başlıklar olarak değil, aynı büyüme modelinin birbirini tamamlayan unsurları olarak gördüklerini ifade etti. Özkan, ‘’Önümüzdeki dönemde de odağımız net: Veriyi daha etkin kullanmaya, sahada güçlü olmaya, doğru hammaddeyi doğru şartlarda tedarik etmeye, Sinangil’in Türkiye’deki güçlü konumunu ileri taşımaya ve uluslararası pazarlardaki varlığımızı derinleştirmeye devam edeceğiz. Verimlilik, dijitalleşme, güçlü tedarik yönetimi, marka gücü, ihracat ve yenilenebilir enerji yatırımlarımızı birbirinden bağımsız başlıklar olarak değil, aynı büyüme modelinin birbirini tamamlayan unsurları olarak görüyoruz. Hedefimiz yalnızca daha fazla büyümek değil; daha nitelikli ve sürdürülebilir büyüme sağlayan, finansal olarak daha dayanıklı, sahayı daha iyi okuyan ve değişen şartlara daha hızlı cevap verebilen bir Eksun Gıda oluşturmak" dedi.
Yıllık yaklaşık 600 bin ton buğday işleme kapasitesine sahip olan ve 2025 yılı Türkiye'nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu (İSO 500) listesinde üretimden satışlara göre 301. sırada yer alan Eksun Gıda, un üretimini Tekirdağ ve Konya'daki yaklaşık 96 bin metrekare açık ve kapalı alana sahip tesislerinde gerçekleştiriyor. Eksim Holding bünyesinde 1996 yılından bu yana faaliyet gösteren şirket, bu güçlü üretim performansıyla dikkat çekiyor.
Marka değerini de tescillemeyi başaran Eksun Gıda, Brand Finance tarafından yayımlanan 2025 yılı "Türkiye’nin En Değerli Markaları" listesinde yer alarak sektörel başarısını sürdürdü. Ana markası Sinangil'in yanı sıra Sinangil Gluten YOK ve alt markalı ürünleri dahil olmak üzere bünyesinde 200'ü aşkın ürün çeşidi barındıran şirketin halka açık payları Borsa İstanbul Ana Pazar'da işlem görüyor.
